نوعية في مشهد كرة القدم الأردنية و أعادته للأضواء ، وهو ما يفرض علينا اليوم تغيير صندوق تفكيرنا للخروج باستراتيجيات و أساليب تؤدي الى قفزات وتطور في ساحرتنا المستديرة، فبعد النتائج الأخيرة لمنتخبنا الوطني في الدوحة وتتويجه بطلا لآسيا مع وقف التنفيذ ، وبعد النتائج القوية التي حققها منتخبنا بفوزه مؤخرا على طاجاكستان و السعودية المتطورة جدا في المجال الرياضي ، بعد كل هذا أصبح لزاما على الشركات في القطاع الخاص و الحكومة الاردنية على حد سواء العمل بجدية من أجل الاستثمار الرياضي الذي سيعود بالنفع على كافة أطراف المعادلة خاصة وانه سيزيد من القيمة السوقية للدوريات و الأندية و يرفع مكانتها في التصنيف العالمي ، و الخطوة الأولى على طريق النجاح تنطلق من فلسفة التفكير بدور الأندية ، فدعم كرة القدم الاردنية يبدأ من الأندية الاردنية التي تحتضن اللاعبين منذ صغرهم حتى يصبحوا نجوما ، الاندية و لاعبيها هم باروميتر السعادة و تحسين المزاج العام إذا تم دعمها و الاهتمام بتطويرها ، لا أن يتم التعامل معها و كأنها “ديرتي كيتشن” من قبل مخططي كرة القدم الاردنية لإنتاج وجبات جاهزة دون عناء أو تعب. .
قضية أخرى أرغب بتسليط الضوء عليها مرتبطة بملف الاستثمار الرياضي و هي ثقافة الجماهير تجاه الشركات الراعية، فجماهيرنا العظيمة التي تقف وراء البطولات و الانجازات في كرة القدم الأردنية ، هي ايضاً لاعب هام و مؤثر في ملف التسويق الرياضي و دعم الشركات للأندية ، وكما نراهم يبثون الحماس و يقفون وراء منتخبنا الوطني و يشجعون أنديتهم فإننا نحتاج الى دورهم في تشجيع الشركات التي تستثمر في الرياضة و قناعتهم بأن ذلك سيحدث تطورا ملحوظا في أداء الاندية و احرازهم للبطولات ، بدلا من أن يتم معاقبة الشركات على دعمها .بمقاطعة منتجاتها.
وقد حاولنا في بداية الموسم تقديم حلول لقضية تأثير انحياز الجماهير لأنديتها على الشركات الراعية ، حيث تشكلت لجنة تسويق بين الوحدات و الفيصلي ، القطبين المتنافسين رياضيا وذلك من أجل جلب دعم للفريقين من الشركات التي كانت تهاب سابقاً أن تدعم فريقا على حساب آخر و هي محقة أحيانا، و رغم ذلك لم يحظ اي من الناديين بالدعم المطلوب إلا ما ندر ، و ها نحن نكرر التجربة مع ذلك وتستمر جهود الناديين مجددا من أجل الحصول على رعايات افضل في الفترة القادمة .
